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管院通訊第二十八期 2018-06-20

 

【新聞焦點】資管系曾意儒助理教授獲科技部頒贈年輕學者榮銜

【活動回顧】醫管系106學年度大四畢業專題成果展

科技部陳良基部長(圖左)頒贈曾意儒助理教授(圖右)年輕學者榮銜。(科技部提供) 長庚大學資管系曾意儒助理教授以「探索病歷表現型─發展醫療大數據中的疾病發展歷程探勘方法與模組」獲得為期5年的補助,希望探勘醫療大數據中有用的資訊,並應用於實現「精準醫療」及「精準照護」的目標。......<詳全文> 醫管系於五月二十三至二十五日在管理學院六樓醫管系長廊,舉辦畢業專題海報成果展,經過了四年醫管系的專業訓練後,利用一年的時間將所學到的知識、技巧展現在大四下的畢業專題。......<詳全文>

【活動回顧】北京清華長庚醫院 何紀毅組長演講-每個精彩人生都有一個摩爾定律

【長庚青年106學年度第15屆長庚青年

本次由工商管理系主辦的管理學院院月會,很榮幸能邀請到鴻海科技集團/健康管理總會資訊中心 洪甄琍 協理 蒞臨演講,此次以我的未來不是夢為題,針對本校管理學院所有大一新生做人生以及工作經歷的分享,希望能為許多對前途依舊迷茫的大一新鮮人指出一條明路。......<詳全文> 本校為樹立學生典範,表揚敦品勵學、勤勞樸實、熱心服務的同學,每學年舉辦「長庚青年」選拔活動,已成為優良傳統與特色;本屆管理學院有兩位入選長庚青年,分別是工商管理學系四年級宋亮諭與資訊管理學系四年級曾靖惟。......<詳全文>  

【系友的話】醫管系蔡凱翔(B03)就讀長庚大學心得

【系友的話】工商系許又仁(B96 M00) 就讀長庚大學心得

在長庚大學醫務管理四年的期間,經濟、統計、會計、公共衛生甚至管理等多元領域皆有涉略,然而在如此多元知識轟炸下的我們,有比其他科系的同學更多機會去找出自己感興趣且想繼續鑽研的課程,因此在時間安排上對醫管系的同學是最大的課題,大學中除了要勞心各科的考試,我認為從中找到自己的成就感也很重要,學習最大的動力源自於對它的渴望.....<詳全文> 在台塑集團與長庚醫療體系的特殊背景與豐富資源下,高三面臨人生抉擇的我選擇了長庚大學。回想起大學四年的學習生涯,實務與理論課程的結合設計是我身為長庚工商管理學系校友最值得驕傲的一件事。......<詳全文>
【新聞焦點】資管系曾意儒助理教授獲科技部頒贈年輕學者榮銜

科技部為培育國內各領域優秀的年輕研究人才,首次推出「愛因斯坦培植計畫」,鼓勵發掘及探索有潛力的新興議題,長庚大學資管系曾意儒助理教授以「探索病歷表現型─發展醫療大數據中的疾病發展歷程探勘方法與模組」獲得為期5年的補助,希望探勘醫療大數據中有用的資訊,並應用於實現「精準醫療」及「精準照護」的目標。

科技部陳良基部長(圖左)頒贈曾意儒助理教授(圖右)年輕學者榮銜。(科技部提供)
科技部陳良基部長(圖左)頒贈曾意儒助理教授(圖右)年輕學者榮銜。(科技部提供)

      科技部首次辦理的年輕學者養成計畫共分為兩項,除了鎖定32歲以下年輕學者的「愛因斯坦培植計畫」,還有針對35歲以下的「哥倫布計畫」。自106年9月受理報名後,深受多方關注與迴響,經專業審查委員評選,於今年1月挑選出67 件通過的研究計畫,並有55件計畫已核定執行中。此外,為鼓勵並肯定優秀年輕學者,特於5月11日舉辦 MOST Young Scholar Fellowship 頒贈儀式,希望以此頭銜榮耀本計畫的得主,有利於學者對外拓展國際學術合作與多邊交流。


      曾意儒助理教授是台灣大學生醫電子與資訊學博士,曾於哈佛大學醫學院與波士頓兒童醫院擔任博士後研究員,105年至長庚大學資訊管理系任教,專長領域為醫療大數據分析、醫學資訊、臨床決策支援系統、傳染病監測。對於這次能夠獲得殊榮,她很感謝科技部規劃此專案計畫,提供年輕研究者豐沛的研究資源,同時也感謝長庚大學、資管系與長庚醫院在研究經費及研究環境的支持,還有謝謝實驗室的所有成員,研究才得以順利規劃與執行。 

      她表示,醫療大數據分析為加速臨床研究進展的重要技術之一,在病歷電子化後,疾病發生前、中、後的醫療照護數據已完整記錄在電子病歷中,其中可能隱含未知的疾病發展歷程,可用於醫療照護決策支援。然而,因醫療大數據的異質性與分散性等特色,資料前處理常為分析研究的瓶頸,更重要的是需要易用的分析軟體來協助探索基於病歷所記載的疾病發展歷程,協助研究人員從醫療大數據中探勘有用的知識。

      因此,曾意儒助理教授這項計畫透過標準化的醫療大數據處理方式,擷取出具代表性的資訊,並應用機器學習與統計技術,探索其中所隱含的資訊。期待透過計畫的執行,結合跨領域的專業知識與人力資源,設計可作為執行個人化「精準醫療」以及「精準照護」參考依據的病歷表現型,並成為改善醫療決策流程中不可或缺的要素。

 

備註:本文出處 長庚大學新聞專區 

.........<回目錄>

【活動回顧】醫管系106學年度大四畢業專題成果展

大學部 葉芷妤 / 供稿

     醫管系於五月二十三至二十五日在管理學院六樓醫管系長廊,舉辦畢業專題海報成果展,經過了四年醫管系的專業訓練後,利用一年的時間將所學到的知識、技巧展現在大四下的畢業專題。並於二十五日下午邀請指導老師、系上的學弟妹們來分享、交流。

     畢業專題是大學部最重要的成果發表之一,主要是由大四同學將自己有興趣的研究題目或方向,與指導老師討論後,在一年的時間一步一步完成。藉由撰寫正式書面報告、海報展的方式將自己獨當一面完成的研究呈現出來。

     交流時間結束後,由系主任許績天副教授為大家講評以及頒獎,「最佳海報獎」有三名,是由在場的同學和老師投票選出的。第三名為盧瑞芬教授指導的陳靖捷同學「從醫師過勞探討臺灣受僱醫師納入勞基法之政策」、第二名為由許光宏教授指導的蔡凱翔同學「人類體型與冠狀動脈性心臟病之相關生物指標探討」、第一名是由莊玉如助理教授指導的林函儀同學「建構糖尿病自我評估與衛教系統」。最後,許績天副教授也跟同學們說,畢業專題展結束後,也代表要準備迎接畢業的來臨、走向人生的下一階段,同學們在找工作之餘,也不忘看看身邊的美好,希望同學們都能在未來走出一條自己的道路。

........<回目錄>

【活動回顧】北京清華長庚醫院 何紀毅組長演講-每個精彩人生都有一個摩爾定律

 

演講日期:2018.6.12
演講題目:每個精彩人生—都有一個摩爾定律
主講人:北京清華長庚醫院醫政組 何紀毅組長

      感謝北京清華長庚醫院何紀毅組長特別來台演講,與我們一同分享「每個精彩人生—都有一個摩爾定律」的主題,其中包含"英雄來自於成長"、"向外行走更能正視自己"、"互聯網科技助力醫療機遇與挑戰"以及"生活是按照自己標準努力" 四個部分。

      摩爾定律是由英特爾(Intel)創始人戈登.摩爾提出,當價格不變,集成電路可容納的晶元件數目,每18-24個月性能提升一倍。台積電運用此定律每年提升一個制程,讓面積縮小、性能提升、功耗下降。英特爾公司成功轉型微處理器,巴菲特長期投資應用於資產配置、複利,摩爾定律不僅是技術或產業上規律,也是企業經營乃至人生成長的規律,也開啟人工智慧時代。

      何組長也提到,醫學人才養成包含下列四點:1.臨床操作標準“培訓”2.臨床邏輯“培養”3.科研文章“培育”4.學術影響力“培植”,並且培養終身學習的精神,成為有內涵、有自信的人。除此之外,也要多向外走走,開拓國際視野,目前的國際趨勢已用AI超越傳統人類智能,以機器人取代傳統人力。何組長介紹中國現代的四大發明為高鐵、支付、共享經濟以及網購,這些發明已經逐漸普及,融入到大家的生活,市場未來需要的是複合型人才,不僅要有專業技術,也要培養外語能力以及國際化的視野。隨著科技進步,互聯網也應用到醫療方面遠端會診、線上複診、慢病管理、電子處方、送藥上門等服務,甚至還有共享輪椅、共享置物櫃的服務,進一步提升患者就醫服務的體驗,除此之外,智慧醫院也越來越普遍,包括醫療會、大數據分析、人工智能以及安全保護四個方面,建立患者實名身份,通過電子就診卡實現預約掛號、住院服務、診間支付、報告查詢、病歷列印、候診叫號等服務,並通過對數據清晰與挖掘,説明醫院服務質量提升,進行相關大資料方面研究等,結合人工智慧開發,例如醫學教學工具、圖像識別工具等,而終端部署安全能力也非常重要,必須提升醫療資料的安全係數以及數據處理能力,還有建立系統備份與安全管理。人工智慧在臨床醫學上的輔助應用,像是肺癌篩查、糖網病變篩查、大腦膠質瘤病變分割,還有引進機器人助手,指導患者就醫並引導分診,這些新技術帶來新的生活。除了改善品質,也需改善服務與人文方面,讓醫院變成有溫度的醫院。另外,何組長也介紹北京的生活方面—食衣住行,邀請大家有空到北京走走。演講最後,何組長給我們兩個問題反思,第一是成長過程中,我們應該如何學習讓自己更好,而第二個問題是互聯網的時代來臨,我們需要加強哪些核心技術與核心能力。

      非常感謝何組長的分享,讓我們對現今醫療體系有更進一步的認識。

 

 

.........<回目錄>
【長庚青年】106學年度第15屆長庚青年

  本校為樹立學生典範,表揚敦品勵學、勤勞樸實、熱心服務的同學,每學年舉辦「長庚青年」選拔活動,已成為優良傳統與特色。學務處自今年一月份起積極規劃、協調各學院「長庚青年」初審作業,共推薦 12 位同學參加複審會議,會議中同學透過自我介紹與委員詢答互動,評選過程討論熱烈且溫馨平和,經過審慎評議後票選出本學年五位當選同學,並於 4 月 30 日頒獎典禮中,由校長頒發「長庚青年獎座及證書」,以茲鼓勵;本屆管理學院有兩位入選長庚青年,分別是工商管理學系四年級 宋亮諭與資訊管理學系四年級 曾靖惟


▲工商管理學系四年級 宋亮諭

◎積極參與公共事務,曾任系學會總務長與「工商之夜」總召,並擔任2016年大一新生營「初升日記」公關長,負責接洽行政事宜及新生諮詢窗口。

◎致力志願服務,曾代表學校參與教育部青年發展署「青年服務學習人才培力營計畫」,並連續4年參與中友會返鄉服務隊等志工服務活動,總志工時數達264小時。

◎2017年至台塑生醫科技有限公司實習期間,深獲主管讚許,並完成專案「中國保健食品消費者行為分析暨『醫之方』品牌初步行銷策略規劃建議」。

◎曾擔任社團行政課程講師及社團輔導老師工作坊、寒暑假授旗典禮等校內大型活動司儀。


▲資訊管理學系四年級 曾靖惟
◎致力公共事務,曾擔任校務會議管院學生代表、系學會會長。會長任內更榮獲校內公共性社團評鑑第二名,並入圍校內年度社團頒獎典禮風雲人物。

◎多次擔任醫院、展場志工及大一新生營隊輔,並參與校內紫藤花親善社,服務全校師生。

◎積極投入校外競賽與實習,多次協助優事資訊股份有限公司辦理萬人大型活動,並擔任組長,累積海外實習時數達275小時。

◎於Binodata台灣雲創軟體公司實習期間,認真負責,備受肯定。

◎參與TBSA全國大專創新企劃競賽,榮獲佳作。

◎榮獲長庚大學資訊管理學系第17屆畢業專題成果展亞軍。

.........<回目錄>
【系友的話】醫管系蔡凱翔(B03)就讀長庚大學心得

 

 醫管系106學年畢業
 107學年進台灣大學流行病學與預防醫學研究所就讀,主修流行病學

 

 

 

 

 

 

 

 

 

[ 分享大學就讀心得]

      在長庚大學醫務管理四年的期間,經濟、統計、會計、公共衛生甚至管理等多元領域皆有涉略,然而在如此多元知識轟炸下的我們,有比其他科系的同學更多機會去找出自己感興趣且想繼續鑽研的課程,因此在時間安排上對醫管系的同學是最大的課題,大學中除了要勞心各科的考試,我認為從中找到自己的成就感也很重要,學習最大的動力源自於對它的渴望。
      誠如長庚醫院行政中心蘇輝成副主任所言,現行的醫管人才需要具備T字型的能力,除了要學的廣,某項專業能力的成熟更是一大要素,故如何在醫管領域讓自己與其他人不一樣,就必須要仰賴自己花費額外的時間去做學習,系上有許多潛在機會提供給願意規劃自己人生的同學去做努力,例如:海外實習、教師研究室見習甚至是醫院實習等,但不得不說,單單依靠系上資源確實尚有些待自行補足之處,因此在私下自己仍需要去找更多時間與資源來補齊學校可能沒有學到的東西。
      在時間上建議如果需要向外去尋求考研究所的資源,我覺得從大三下學期中就應該要開始做準備,一方面調整自己考生的心態,另一方面也要分配好自己在未來各個月份讀書時間,讓自己有更充裕的時間去做調整,不建議一開始就把自己進度排得太緊湊,以免太快進入倦怠期,過程聽起來可能錯綜複雜且緊迫,但是還是希望學弟妹能夠好好享受大學生活,該為青春好好活一遍,課業學習雖是學生的本分,但課外活動無論系上或是社團、不同領域的朋友還有休閒嗜好的培養都很重要,別讓自己因為找尋未來方向而錯過了路途中燦爛的大學生活。

.........<回目錄>

【系友的話】工商系許又仁(B96 M00) 就讀長庚大學心得
 

  在台塑集團與長庚醫療體系的特殊背景與豐富資源下,高三面臨人生抉擇的我選擇了長庚大學。回想起大學四年的學習生涯,實務與理論課程的結合設計是我身為長庚工商管理學系校友最值得驕傲的一件事。商管核心課程與各領域專業的選修設計,加上經常有台塑高階管理人或業界學長姐經驗分享與傳承的機會,搭配實習課程學習與體驗,系統性紮實的訓練使我及早建立起進入職場所需具備的技能。

  大三升大四的那年我選擇到台塑總管理處的人事組實習,大型公司集團的組織運作、招聘流程、員工訓練與管理考核的職場洗禮,對於大三毫無社會與工作經驗的我而言,著實感到獲益良多並眼界大開,但也同時發現自己仍有許多理論與實務上的不足。有幸透過五年一貫學程的機會,在大四那一年開始選修了研究所的學程,重新調整選課方向、學習心態與讀書方法,深化問題分析與解決能力,為出社會工作前做最後的衝刺與準備。


▲大學畢業照(中)


▲弦樂社工學院大樓宣傳表演


▲弦樂社成果發表

 
.........<回目錄>
 
 
長庚大學管理學院通訊
College of Management Newsletter
Chang Gung University
發  行  人:古思明
編輯委員:許績天、李文義、陳文誌、林詩偉、萬書言、張禾坤
編        輯:陳文誌、林純滿、高瑛鍈、鄧福祥、鄭可嘉、周仰親、許惠玲
電        話:03-2118800#5401
傳        真:03-2118212
管院網址:http://mgt.cgu.edu.tw

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