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管院通訊第三十六期 2019-10-20

【活動紀實】英國倫敦國王學院梁紹芬博士來訪,建立與本中心研究員互訪與合作研究案的機制

【活動報導】108學年度工商管理學系實習成果發表會

管理學院博士班(企研所)與銀髮族產業發展研究中心於8月9日至10日邀請英國倫敦國王學院(King’s College London)的梁少芬博士專題演講與座談,分享國王學院透過資訊科技整合醫療資訊的經驗.....<詳全文> 工商系於108年9月6日假管理學院七樓大會議室B區舉辦實習成果動態展,分為六個場次,並邀請了工商系教師群以及系上的同學前來分享交流。學生們以簡報方式向參與的教師和同學們報告實習心得與學習成果,展現將專業理論與實務應用整合之能力.....<詳全文>

【心得分享】2019 General Motors/ Wayne State University Mike Ilitch School of Business Supply Chain Case Competition

【活動報導】國際健康管理學士學位學程開班茶會

非常感謝系上給予我們這次赴美參加供應鏈競賽的機會,讓我們有機會能夠在短時間內挑戰自我,從緊鑼密鼓的準備,到培養良好的團隊合作,到赴美參賽報告時的篤定,再到通過體驗國外不同風俗文化及報告形式,豐富了我們的見識,同時也讓我們能夠從中吸取經驗....<詳全文> 國際健康管理學士學位學程於108年9月4日舉辦開班茶會暨招生宣傳及師生相見歡活動,師生相互分享對於系所未來的展望以及抱負,希望透過此活動能增進師生間彼此的情感,以便往後在學習上有良好的雙向溝通,進而相互激盪出不同於以往其他系所的火花。......<詳全文>

【邀請演講】講者:李吳澤心理師 講題:人生好難,壓力來臨時我們如何自處

【企業參訪】2019年台塑企業參訪(南亞科技、麥寮六輕石化廠、台塑生醫博物館) 心得分享

醫管所研究生心理座談邀請到心曦心理諮商所李吳澤心理師來演講。在演講一開始,講者向我們提問:「你是怎麼知道自己有壓力的?」,同學們回答:「事情絕對做不完」、「感覺有肚子痛、頭痛、胃痛」、「心情暴躁」、「平時不覺得厭煩的事突然覺得厭煩時」等答案,接著又問:「那會怎麼解決壓力的呢?」....<詳全文> 2019年6月27日至29日,於暑假初期參與了系上舉辦的3天企業參訪旅行,系上希望透過這次的旅行不僅能增加學生對於台塑集團的認識,更進一步的是期許學生能提前觀摩企業的職場環境,以利往後進入職場能更快的步上正軌......<詳全文>
【活動紀實】英國倫敦國王學院梁紹芬博士來訪,建立與本中心研究員互訪與合作研究案的機制

技術層面思考如何擴大醫療資訊的連結

管理學院博士班(企研所)與銀髮族產業發展研究中心於8月9日至10日邀請英國倫敦國王學院(King’s College London)的梁少芬博士專題演講與座談,分享國王學院透過資訊科技整合醫療資訊的經驗。梁博士目前是該校生醫資訊(Biomedical Informatics)以及Guy’s and St. Thomas’s NHS Foundation Trust(GSTT)研究團隊的成員,專長是醫療資訊、本體工程(Ontology Engineering)、以及自然語言處理與分析。

      梁博士的研究團隊長期研究跨文化的生活作息、飲食習慣、社會交際網絡對於健康的影響。由於移民文化影響英國甚鉅,藉由Lambeth DataNet 資料庫以及 South London Stroke Registry的資訊收集、分析工具與系統的建立,該團隊提出健康照護管理的解決方案,並累積了豐富的經驗。此次的專題演講,除了理論與觀念的介紹,與會者亦得以在電腦教室裡實際連上網際網路,擷取公開的醫療資料庫相關資料,並學習運用資訊工具解析問題。例如,梁博士講解醫療資訊系統的組成結構以及整合醫療資訊所具備的資訊科技技術,隨即在線上操作以Ontology結合UMLS (Unified Medical Language System)與BioPortal的應用、解析國際間頗負盛名的 NICE (National Institute for Health and Care Excellence) 指引與QRisk、IScore等量表、以及介紹如何結合現有網際網路服務以及API(應用程式介面)提升醫療資訊研究工作效率。

此次專題演講與邀訪的主要的目的係推動兩校研究團隊的合作研究關係,雙方藉以分享以資訊導入健康照護的心得。國王學院生醫資訊團隊分享介紹將物聯網技術導入長期照護病患的生活,收集平日作息數據、進而回饋修正照護計畫;本校管理學院老師則是分享執行中科技部整合研究計畫「腦中風臨床大數據加值中心之建置暨智慧醫療照護模式研究」的進度。

在這次的訪問過程中梁博士也提供管理學院學生日後的研究建議與英國留學的注意事項,參與座談與專題演講的師生,以及其他來賓均深感收穫良多,雙方在系列活動之後,以視訊的方式認識其他研究團隊成員,展開下一階段的台英合作洽談,共同申請跨國研究計畫,並嘗試將觸角延伸至英國倫敦皇家學院(Imperial College London),在未來落實交換學生與教師互訪的計畫。

.........<回目錄>

【活動報導】108學年度工商管理學系實習成果發表會

  工商系於108年9月6日假管理學院七樓大會議室B區舉辦實習成果動態展,分為六個場次,並邀請了工商系教師群以及系上的同學前來分享交流。學生們以簡報方式向參與的教師和同學們報告實習心得與學習成果,展現將專業理論與實務應用整合之能力。並於所有場次學生報告完後接續進行實習成果檢討會,學生透過此檢討會與教師們及其他同學交流,深入探究理論知識於實務的應用,學習如何從不同角度切入問題,尋求最適合的解決方案,回饋於實習單位。而實習成果靜態展將於管理大樓七樓走廊進行為期一年的展示,學生們以精美海報呈現實習成果,吸引目光,讓經過的老師與學生們駐足觀賞。

  工商系旨在於培養學生具備管理的專業知識及勤勞樸實的職業倫理態度。因此課程規劃強調「理論與實務結合」。在實習對企業的選擇上以聲望良好,具有完善管理制度、已具規模的機構與公司行號為對象。今年的實習企業包含台塑企業集團旗下之總管理處、台塑生醫、麥寮廠區之台灣塑膠、台塑石化、南亞塑膠,長庚醫院、長庚生醫,金融業的群益期貨、精誠–奇唯科技,第三方支付的歐付寶、綠界科技,以及海外企業(如廣東瑞銀、輝山乳業)。期望透過企業實習提升本系學生的管理能力,及將專業知識應用到實務上之能力。

  透過這次實習成果動靜態展,看到了學生透過企業實習的機會,利用「做中學」的方式吸收企業實務經驗,這段寶貴的實習經驗將開拓學生未來的道路。期許各位學生能夠在職場善用這些經驗,發揮長處,未來在各個職場領域嶄露頭角。


▲報告場次一

▲報告場次二

▲報告場次三


▲報告場次四


▲報告場次五

▲報告場次六


▲李文義主任於檢討報告中職辭

.........<回目錄>

【心得分享】2019 General Motors/ Wayne State University Mike Ilitch School of Business Supply Chain Case Competition

工商四 陸澍暘 撰

參賽時間:2019/09/30-2019/10/06
參賽名稱:2019 General Motors/Wayne State University Mike Ilitch School of Business Supply Chain Case Competition
參賽人員:工商四 陸澍暘、工商四 劉馨予、工商四 鄭筠璇、工商三 梁晏瑜    
帶隊老師:工商系 陳威志
參賽地點:GM Motors 底特律總部

  非常感謝系上給予我們這次赴美參加供應鏈競賽的機會,讓我們有機會能夠在短時間內挑戰自我,從緊鑼密鼓的準備,到培養良好的團隊合作,到赴美參賽報告時的篤定,再到通過體驗國外不同風俗文化及報告形式,豐富了我們的見識,同時也讓我們能夠從中吸取經驗,成為更好的自己。也萬分感謝系上的老師們,在賽前聽我們一遍遍的報告,提出寶貴的更改意見。這次,作為台灣的唯一一支隊伍,我們努力的結交新朋友,為主辦方留有好的印象,希望未來的學弟妹們還可以繼續擁有這樣的機會。
   
系內選拔: 去年聽過上屆學姐們精彩的報告後,立志今年參與的人一定有自己。當得知系上有開始選拔的通告,自己精心準備著履歷和增強供應鏈的相關知識。在經歷層層面試後,我們組建成了團隊。

準備初期:恰逢暑假,本是自己娛樂休閒的時光,因為這次的比賽,讓自己更加努力,暑假的時光也變得有意義。通過加強英文能力及去圖書館借閱供應鏈相關書籍,在暑假時準備充分,腦海中也有了一定的供應鏈解決方法的思路架構。本是遊山玩水的暑假,通過團隊內互相督促,共同解決知識點的問題,建立了團隊的友情並且也可以進行更好的時間控管,得以讓我們在暑假結束前,對供應鏈知識,對英文都有一定的把握。

拿到題目:9月初,我們收到了主辦方的題目。初期,我們面對冗長的題目要求,複雜錯亂的供應商關係,變得無從下手。我們經過一次次的討論,一遍遍的梳理,從局部細節到整體,再從整體到局部,剖析主辦方提供的數據,終於將題目的目的和現有給出的條件梳理明白,出現了大致的雛形。準備競賽的過程,總有一種柳暗花明又一村的感慨。當我們陷入困境,我們會休息片刻,拓寬思維,也思考之前的做法是否不夠完善,還可以加以補充。在整日整日的埋首於個案的討論後,我們的報告形成一個完整的體系。並且在比賽前,多次向系上老師及同學匯報, 從中不斷完善改進。

競賽期間:在經歷了漫長的飛行及快速的調整時區不同而造成的生理反應,我們適應了底特律的生活。前三天,作為國際隊,主辦方盛情邀請我們參訪GM Motors 的運作模式,東道主韋恩州立大學商學院內部的環境,及Henry Ford 汽車博物館。三天的時間,我們不僅領略了底特律的風土人情,汽車城昔日的輝煌歷史,更重要的是我們通過參與前三天活動,了解到了美國教授和老師間的互動及結交了一系列來自GM總部的人員和來自巴西,荷蘭,中國,墨西哥的代表隊的朋友們,學習美國談話禮儀及社交方式。

比賽當天,我們抽到了強強聯手的小組,同:武漢大學,東道主韋恩州立大學,多次奪得冠軍的密西根州立大學,還有中央密西根大學同台競技。20分鐘的報告時間,我們拼盡全力。反復的練習讓我們對自己報告的內容了如指掌,回答面試官的問題也比較從容。但我們並沒有晉級下一輪的比賽。在聆聽總決賽其他晉級組及我們小組晉級的密西根州立大學隊的精彩表現後,我們進行了賽後反思:1. 我們的報告形式過於定式,沒有像美國小組那樣既保有幽默的氣氛,又不失技術的分析 2. 在時間分析這個部分我們略有欠缺。3. 風險的部分雖有所提及但沒有像墨西哥隊直接為GM公司尋找了現實良好的供應商更換選項。

結語:通過這次的比賽,我們明白了自己的不足,並看到了其他小組的閃光點,希望下屆學弟妹們在準備比賽的時候可以參考我們的賽後反思,讓我們的代表隊越來越出色,並且希望下屆選中的學弟妹們可以好好享受比賽的忙綠及挑戰,結識賽場的朋友,願系上努力向上的精神得以繼續傳承。


▲指導老師陳威志教授與小組競賽合照

▲活動回程合照

▲指導老師陳威志教授與參賽同學合照

▲全球所有參賽人員郵輪大合照
.........<回目錄>
【活動報導】國際健康管理學士學位學程開班茶會

  國際健康管理學士學位學程於108年9月4日舉辦開班茶會暨招生宣傳及師生相見歡活動,師生相互分享對於系所未來的展望以及抱負,希望透過此活動能增進師生間彼此的情感,以便往後在學習上有良好的雙向溝通,進而相互激盪出不同於以往其他系所的火花。
  在本次茶會中,陳君侃副校長親臨現場給予未來的莘莘學子諄諄教誨,亦邀請了未來將要在本系所教授知識的教授,甚至力邀了林口長庚醫院肝臟研究中心研究員蒞臨授課,在師資陣容方面更是橫跨了三大領域 (管理學院、醫學院、學院),提供更豐富的實務經驗以及跨領域性整合。
  茶會尾聲,本學程班主任-張恆瑜系主任以凱撒大帝名言 ” I see, I come, I conquer ”勉勵學生為本次茶會畫下完美的句點,也堅信著院長、班主任、教授、學生相互扶持之下能攜手開闢一條屬於本學程的康莊大道。


   陳君侃副校長親臨現場傳承經驗及勉勵學子成為社會未來之棟樑。


   院長分享學士學程走向趨勢及學生培養國際觀。

.........<回目錄>

【邀請演講】講者:李吳澤心理師 講題:人生好難,壓力來臨時我們如何自處

[碩士班陳力慈供稿]

時間:2019年10月8日12:10-13:30

地點:長庚大學管院大樓6樓醫管系會議室

主講:心曦心理諮商所 李吳澤心理師

講題:人生好難,壓力來臨時我們如何自處

   醫管所研究生心理座談邀請到心曦心理諮商所李吳澤心理師來演講。在演講一開始,講者向我們提問:「你是怎麼知道自己有壓力的?」,同學們回答:「事情絕對做不完」、「感覺有肚子痛、頭痛、胃痛」、「心情暴躁」、「平時不覺得厭煩的事突然覺得厭煩時」等答案,接著又問:「那會怎麼解決壓力的呢?」,李諮商師講述他的例子,在他寫研究所論文時曾連續看了六部恐怖片來紓解壓力,當看完第六部恐怖片時壓力也消失了。每個人選擇面對處理壓力時的反應不同,大略歸類三種方式,第一種:戰鬥,勇敢面對壓力源,人們知道不解決壓力源,壓力就會一直存在,不論做任何紓壓方式,壓力就在那等你,所以不如想辦法根除、解決;第二種:逃跑、逃避行為,轉移焦點,先去做可以讓自己分心、愉快的活動,當真的覺得自己可以面對壓力源時才有動力去面對;第三種:不知如何解決,頭腦也無法思考任何事情。

  壓力反應說明了一個人如何跟壓力相處,第一期為「警覺期」,民眾開始警覺開始出現不同的反應,不管是心理或生理上,都開始跟平常的自己不一樣了;第二期為「抗拒期」,這時期就會出現上述所說的逃避行為,有些就找到方法跟壓力源和平共處,有些就一直在此階段循環;第三期為「耗竭期」。壓力其實是一個循環的過程,從對自己能力的不信心衍伸為對未來感到迷茫,大多數民眾都有相關經驗,不管是經歷哪一時期。李諮商師建議我們平時就要建立回到「恆定」的機制;原則一:從「失控」到「自控」,有人是逃避他人的關心,將自己關在自己的小世界裡跟自己相處,自己找方法跟自己的壓力共處,有人是無論如何都想從他人那尋求安慰的話語或行為,進而大肆宣傳希望得到想要的結果。而李諮商師提出一個方法,面對壓力第一件事就是先讓自己慢下來,深呼吸,從想法上開始循循漸進讓自己一步一步解決,像是:如果三天後有個重大報告需要發表,有人會說,只剩三天我該怎麼辦?有人會說還有三天,那這三天我該怎麼安排呢?不同的想法會激發不同的結果;原則二:越是壓抑,壓力越大;原則三:培養安全堡壘,你需要有人可以商量。

  而個人特質也會與壓力因應的關係相互影響,李諮商師為我們介紹了三種依附關係,第一種「焦慮依附關係」,這類型出現的行為有很害怕被拋棄,覺得隨時隨地都會被拋棄,進而不斷的想確認、掌控情況;第二種「逃避依附關係」,這類型會不喜歡甚至拒絕與人相處,覺得跟任何人太親近都會被傷害,所以在一開始便會逃避相處;第三種「安全依附」,有自己的安全堡壘(secure base),充滿穩固的安全感。

  你可能會想說:「為什麼明明這些我都知道,但就是做不到?」,李諮商師說:「會不會其實在努力找方法解決壓力中卻讓壓力更大了呢?」 從前我們只被教導面對壓力要努力解決它,絕對不能逃避、逃避不是良好的解決之道,卻從沒想過在這過程中反而讓我們得到更多壓力。由於壓力並沒有確切的解決方法,每個人面對壓力有不同的反應,產生的結果也不一樣,需要靠自己或是借助他人的力量,找到與壓力共處的平衡點。

  最後,李諮商師分享了一項研究,在感到有壓力的民眾中有43%的人因壓力而死亡,但,在這43%都是覺得壓力會造成死亡的,而另外57%沒有因為壓力而死亡的人,都是覺得壓力不會造成死亡的。如果壓力是一種提醒;那面對壓力,我們是不是可以坦然面對,不用抗衡、不用壓抑了。


李吳澤心理師於醫管系演講

.........<回目錄>

【企業參訪】2019年台塑企業參訪(南亞科技、麥寮六輕石化廠、台塑生醫博物館) 心得分享

撰文者:工商系 黃名敬

 2019年6月27日至29日,於暑假初期參與了系上舉辦的3天企業參訪旅行,系上希望透過這次的旅行不僅能增加學生對於台塑集團的認識,更進一步的是期許學生能提前觀摩企業的職場環境,以利往後進入職場能更快的步上正軌。
  第一天首先來到台灣本土唯一製造DRAM的公司-南亞科技股份有限公司,在全世界的銷售產量位居第四名的位置,可以說是規模相當可觀的大型公司。利用部分時間主管向學生們簡短的說明該公司的基本背景,且簡報的過程中,不時的與學生互動分享關於進入未來職場所具備的技能,在參訪的尾聲,主管也提及了南亞科技公司完善的薪資福利,對於還是學生的我無疑是努力充實自己的莫大動力。
  第二天來到了這次參訪的主軸-台塑麥寮六輕石化廠,廠區內控管得相當嚴格,嚴禁任何會造成災害的可能性進入廠區(e.g.機車),讓學生為之驚艷的是六輕自有港口海水相當的清澈,據導覽人員說明甚至有珊瑚礁以及海豚在港口內棲息,這對一向被環評團體所詬病的廠區有著說不出的違和感;接著跟著導遊進入輕油裂解的實驗室,由於在啟程之前王光正教授有事先對於裂解的過程利用上課的方式給予我們基礎觀念,因此在對導覽工程師導覽的內容有更深的了解。經過了一整天的六輕行程,晚上時我們來到了新吉社區體驗控窯,頓時小時候的記憶湧上心頭,雖然控窯的過程辛苦且漫長,但也因為這種艱辛的過程提醒著我們先人是如何一步一腳印的走過來,飲水思源是作為後代子孫應有的態度。
  第三天我們來到了彰化台塑生醫博物館,館內展示了台塑生醫的沿革以及目前市面上所販售的產品介紹,透過導覽員的講解下,了解到生醫相關產品採用天然成分無毒成分,不輕易添加化學添加物,也正符合台塑企業的核心價值-勤勞樸實,在最後的自由時間我與廠長請教幾個心中疑問,在對談當中廠長也期許我能在未來的職業生涯能有所發展。
  經過三天的企業參訪,令我更能體認到父母賺錢的辛苦;有別於以往的教室授課,走出了校門與實務接軌,了解到學校的知識必須要融會貫通的應用在職場上,才能發揮其效用,最後也砥礪著自己在所剩的求學生涯中能夠積極的更上一層樓。


▲老師與同學們在台塑企業文化標語前合影留念


▲老師與同學們在台塑生醫健康悠活館前留念合影

.........<回目錄>
長庚大學管理學院通訊
College of Management Newsletter
Chang Gung University
發  行  人:宮大川
編輯委員:許績天、李文義、陳文誌、林詩偉、萬書言、詹錦宏
編        輯:陳文誌、許惠玲、林純滿、高瑛鍈、鄧福祥、鄭可嘉、吳沂蓁、曹鈞茹、卓家伃、黃敏芳、王姿婷、李芷亭
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